1、十八届三中全会对江苏意义重大（important ）。机会最大，风险(risk)也是最大，想抓住的、想清楚的才有你人生最好的机会。
2、团队发展(Develop)胜算才大，才能把握更多的机会。自私、小聪明是团队发展的天敌，必须找机会铲除。
3、公司发展(Develop)方向(direction)一定要找到。
连云港物业含有多种业态，如：办公楼宇、商业大厦、住宅小区、别墅、工业园区、酒店、厂房仓库等多种物业形式。
江苏物业公司在物业管理 [1] 中的义务主要有：①履行物业管理合同，依法经营；②接受业主委员会和全体业主的监督；③重大的管理措施应当提交业主委员会审议，并经业主委员会认可；④接受房地产行政主管部门、有关行政主管部门及住宅小区所在地人民政府的监督指导。要常交流(communication)探讨和修偏，带着问题(Emerson)和思考找团队领导交流对自己提高帮助最大。
4、想清楚自己在公司想要什么？能干什么？不想清楚，不去行动就是消磨生命（life）。
连云港物业管理有狭义和广义之分；狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动；广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。你的未来永远是由你自己决定。
5、公司长远发展(Develop)、长远利益(benefit)需要好的机制（jī zhì），符合企业发展的机制（jī zhì），需要争取机会的人共同完善(完备)。
江苏物业(property)处在历史发展(Develop)的转折点上，每个人要用全年的思维（Thought）分解自己的工作（WORK），自己的工作结果一定是提前构思，今天的公司发展一定是要突破传统(chuán tǒng)思维，我们需要用建立(build)企业的模式(pattern)，完善(完备)企业的生态链和产业链(industry chain)的思维，每个人都要考虑（consider)你怎么利用平台（platform）发展自己的事业。
